BDDWATCH 设计驱动型品牌观察 | 设计出圈｜快消品行业如何用设计思维再做一遍？

设计出圈｜快消品行业如何用设计思维再做一遍？

2023-02-21 BDDLive BDD

BDDLive 第26期

2020年，速食行业迎来了“春天”。春意盎然的赛道中的竞争者也如“繁花”生长，速食品再也不是“方便面”的天下了。拉面说、霸蛮牛肉粉、自嗨锅等网红速食品牌，带来了速食拉面、牛肉粉、小火锅、自热米饭，还有著名的柳州螺蛳粉。

除了中式餐饮，更值得一提的是「空刻」的速食意面。2022年5月，成立不到3年的空刻全渠道单月销售额破亿。有人说它是老品类新升级，有人说他开创了一个新的“速食意面”品类，不可否认的是，空刻找到了速食产品的新消费场景，其底层思维是“设计创新”。

孵化出空刻的热浪设计创始人范纯在BDDWATCH采访时说：

“做空刻意面跟做水壶、椅子的逻辑一样，都是用设计思维创新的。空刻的设计本质是用户体验，‘产品好看’只是用户体验的一小部分，连我们工作量的10%都不到。近几年面世的食品品牌的确都注重设计了，但大家还只看到其视觉好看这一面，却忽视了这些品牌的内容创新。

过去消费者若想在家里吃意面，面和酱是要去超市的不同食材区分开买的。空刻只是把它们用“一人份”食量标准一起放入小包装，然后放入6份、8份——可供3口或4口人家庭吃两餐的不同容量包装盒中，并从工业设计角度综合考虑意面本身成本、包装物的实用性、有效性、美感等各种用户体验因素来做设计，这才是我们的优势所在。”

“设计驱动商业成功，商业成功放大设计价值”，空刻品牌证明了童慧明教授的精辟观点。那么「热浪创新控股+热麦品牌管理」组成的”麦浪组合“，这种从“工业设计”衍生而来的设计服务与品牌运营复合体，是否能将空刻的孵化路径持续复制下去？其旗下控股品牌蓝色烟囱是否可以产生同样的势能？设计在快消品行业有什么价值？

2月23日周四晚19:00点，热浪创新集团合伙人邱潇潇老师、蓝色烟囱品牌主理人张文帅先生，以及主持人广州美术学院林敏教授，将为大家逐步分析热浪设计的出圈旅程！

出圈之道：从热浪到蓝色烟囱

分享嘉宾：邱潇潇

热浪创立于2009年，至今已逾13年，目前的主营业务涵盖了产品与品牌全生命周期的技术研发、市场研究、产品规划、工业设计、平面设计、包装设计、品牌策划、营销整合、形象传播共四大版块、9大关键设计创新环节的42个节点，在为企业提供全流程设计服务同时，通过2021年创立的新机制管理热浪参股、控股的快消品牌运营。

热浪设计是如何通过“设计服务+品牌孵化”这“两条腿”稳健出圈的呢？联合创始人邱潇潇老师将分享热浪设计“出圈”的思维模型和方法。

大咖对谈话题

邱潇潇×张文帅×林敏

1.做设计公司的经历为创立自主品牌带来了哪些优势？

2.空刻意面的成功为蓝色烟囱带来了哪些启示和挑战？

3.如何找到合适的生产和配送供应链？

4.品牌营销销售方面的难点是什么？如何解决？

5.新品类的拓展是否能形成与“速食意面”一样的势能？

6.速食意面赛道应该如何持续创新？

7.在快消品行业创业，设计师有哪些竞争优势和劣势？

邱潇潇，超过15年的创新设计和品牌策划经验，活跃在设计创新赋能前沿。

拥有在高等院校、政府机关、上市公司等不同领域的工作经历，现为热浪创新集团合伙人并任CEO。一直来以严谨前瞻的策略、积极创新的设计和精准有效的营销，在行业中赢得了良好声誉和肯定。近年，带领团队斩获红点奖、IF奖、pentawards奖、金点奖、红星奖等国内外奖项，同时为阿里巴巴、农夫山泉、伊利、统一、新希望、君乐宝、今麦郎、良品铺子、洽洽、益海嘉里、999、RIO等知名企业进行策略、设计、营销等服务，将设计转化为更大的商业价值。同时，参与孵化空刻、蓝色烟囱、觅兽等新锐品牌，在市场上也获得了不错的反响。