直播预告｜解密：从极致性价比到美好生活的缔造者
BDDLive
小米模式的商业逻辑到底是什么？极致性价比是否一直适合小米以及小米生态链品牌？作为小米生态链品牌中的佼佼者，智米科技的品牌战略有什么变化？如何调整自己的组织架构？7月7日19:00-20:10 ，智米创始人苏峻博士，香港理工大学设计学院刘曦卉老师与主持人童慧明教授，将在BDDLive直播间为你解密智米科技如何从极致性价比逐步成为美好生活缔造者。
01 创业1.0到2.0，智米的成长与挑战
嘉宾：苏峻｜北京智米科技有限公司创始人、CEO
2014年智米发布了首款产品“小米空气净化器”，极具竞争力的产品迅速引爆市场，成为中国家电行业的“现象级“产品。紧接着一系列围绕“空气质量”而打造的加湿器、空气净化器PRO版、智能空调等针对不同场景细化的高品质产品让智米快速成长。2016年，智米科技融资估值达到10亿美元，率先成为小米生态链系统中的独角兽企业。智米科技已成为全球最大的空气净化器企业，空气净化器产品产销量超过1700万台；2019年10月，智米科技以70亿元位列《2019胡润全球独角兽榜》第264位。
创业之初就成绩斐然，智米到底做对了什么？智米最新推出了“洗地机器人”产品，产品线再次拓展，为何如此决策？苏博士将通过讲解智米的发展及变化，解析创业1.0-2.0智米的思考与决策。
02 大咖对谈
对谈嘉宾：童慧明（主持人），苏峻，刘曦卉
来自香港理工大学设计学院的刘曦卉老师和BDDWATCH发起人童慧明教授，多年来一直追踪小米商业模式及设计创新的发展，对小米生态链诸多品牌都有深入的研究。本次大咖对谈，三位嘉宾将结合自身实践和研究成果，一起与观众探索智米科技成长背后的商业逻辑以及设计师创业的机会与风险。
对谈话题
1. 解析小米模式的商业逻辑与变革
2. 为什么做JYA，如何决策和调整组织架构
3. 智米是否有失败的决策，如何快速应对
4. 设计师创业的优势与短板
5. 8年创业实践之后，对大学老师创业的建议
清华大学博士，美国University of Washington访问学者，曾任北方工业大学工业设计系副教授，系主任。2014年起任北京智米科技有限公司CEO。智米科技是小米生态链在智能电器领域的重要布局。在苏峻带领下，智米科技研发和生产的小米空气净化器，一经推出，迅速占领市场第一的地位，并且持续高速增长。同时开展全产品线布局，推出电风扇，加湿器，电暖气，新风系统，空调等智能电器产品，取得良好的社会和经济效益。智米全直流变频空调获得日本Good Design设计金奖，这也是中国大陆企业60年来第一次获得这个奖项的最高奖。
研究领域：设计管理、设计驱动创业、设计及创新政策。主持研究《设计管理促进制造业转型升级》在香港大学教育资助委员会2020年研究评审工作(RAE2020)中被选为影响案例(research impact case)，获得满分（四星案例，得分100分），并被选为创意艺术、表演艺术及设计组别唯一的代表案例向社会各界介绍香港近六年在该领域的国际领先研究成就。2002至2007年间任职浩汉产品设计（上海）有限公司设计部经理。在商业模式领域，成功打造了尚品宅配等商业案例，引领产业转型。在设计政策领域，作为主要研究者参与中国工程院国家创新设计战略项目，其内容被纳入《中国制造2025》，同时参与创新设计概念及实践的推广，包括中国创新设计产业联盟、中国好设计等。作为核心专家，参与国家战略型新兴产业之数字创意产业研究。至今已发表近百篇著作与文章，是中国高校设计博士论坛发起人、International Design Management Network发起人。
具有持续40多年从事工业设计实践的经验，长期致力于品牌设计战略与管理、区域设计发展趋势与产品设计等研究。系广州美术学院教授（国家二级教授）、硕士研究生导师，历任广州美术学院设计学院副院长、院长、工业设计学院院长等职。
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