姜浩:如何通过设计赋能传统产业
BDD View
「设计驱动型品牌范式增长力」
深圳设计周论坛回顾
点击下方链接回看直播👇
https://yszlive.sztv.com.cn/watch/86075?source=mobile
演讲人:姜浩
如影智能 联合创始人|设计副总裁
时间:2021年12月26日 14:00-18:00
地点:深圳市深业上城城市云客厅
以下为姜浩先生于2021年12月26日在深圳设计周《BDDForum|设计驱动型品牌范式增长力》论坛演讲的文字稿,经删减分节和本人修改确认。
先简单地自我介绍一下,我叫姜浩,是「如影智能」的联合创始人之一,目前负责公司的设计以及品牌的相关工作。在成立如影智能之前,我曾担任美的集团布谷科技设计与体验部部长,以及小米智能硬件部门工业设计总监,具有15年的相关工作经验。我参与了百余件产品的设计研发,其中包括小米全系列智能路由器、小爱智能音箱,也带领团队获得了几百项国际级设计奖项,数款产品突破了千万级销量。
如影智能是2019年10月在北京成立的一家创新型智能家居科技公司,核心团队成员来自小米、腾讯、百度、富士康等互联网科技公司和传统制造企业。目前我们公司拥有全链条智能软硬件研发能力,研发人员占比70% 以上。我们信仰极致的用户体验,目前聚焦在AI、IoT、机器人等前沿技术,致力于打造高调性、高品质的智能家居产品以及全链路的解决方案。
在2020年的9月15号,我们第一次正式对外发布品牌以及核心产品共18款,到2021年年底我们的产品已经达到了28款。在这两年时间里,我们获得了国内外45枚奖项,同时也获得了国际四大设计赛事的大满贯。凭借我们的产品实力,获得了央视、新华社、北京台等顶流媒体的多次报道。我们还获得了2021年度中国设计产业100强十佳原创设计品牌,以及福布斯中国最具商业价值智能设计企业 TOP10,这个奖项验证了我们的商业模式,所以分量还是蛮重的。
其实之所以能够取得这些成绩,离不开我们的创始人兼CEO——唐沐先生。他曾担任小米公司生态链副总裁、小米智能硬件部总经理,以及创立了腾讯用户体验设计中心(CDC)。很多曾任职于腾讯CDC的人现在也都活跃在各大互联网公司。他任职小米期间也做了很多产品:小米路由器目前销量已经达到了8000多万;小爱音箱累计销售 6000多万;小米VR是3年前做的,现在销量 200多万。
追求极致的用户体验
其实我们是带着20多年的软硬件设计研发经验再出发的,之所以能在这么短的时间内做出这么多产品以及成绩,跟我们之前的经验密不可分。回到原点,其实设计还是要围绕场景去做,并不是依赖经验。我们在新的环境中更倾向于保持空杯心态,好产品一定会自带流量。
在公司成立之前,我们的第一个项目就是品牌和logo设计。我们希望品牌给用户呈现出来的感觉是有质感的、专业的、内敛的,以及一点点未来科技感;同时把“知性、自然、开放、智慧”作为品牌哲学,这几个英文单词的首字母缩写刚好就是 “know”。其实这不是巧合,我们是经过了大量的头脑风暴和调研,希望品牌logo能够成为一个有力量的超级符号。比如它的谐音“no”代表一种不妥协的态度、对极致的用户体验的追求。另外其实也是和我们的智能家居业务相关,希望能够更加了解用户(Know You Better)。
我们对logo的形态做了很多不同的设计尝试,最终还是选择了一个看似没有设计过的logo。这种简单、内敛的特性更加符合设计驱动型企业,最终传达的成本也会更低。我们也尝试做了一些视觉化表现,发现越是简单的logo,它的扩展性反而越强,包括后续和产品结合的时候,logo也不会喧宾夺主。
基于如影智能自身的产研以及设计优势,我们现在的产品已经覆盖到家居、餐饮及健康三大领域,我们的目标就是共同去打造智能生活,去帮助更多传统产业实现第二曲线的增涨。
一站式家庭解决方案
第一点就是家居的智能化,这是提升家居生活品质感的一个好方向,也是目前最核心的趋势。现在市面上大部分智能家居只是单一智能产品的堆砌,其实很难满足家庭中多元化体验的需求。智能家居产品应该是一个完整的系统,能够根据家庭成员与空间的不同,提供一站式的解决方案去满足用户需求。
从单一智能化到全屋智能化的转变中,我们认为如影全屋智能是基于“硬件+软件+服务”,以提升全屋生活体验为目标的系统化解决方案。所以全屋智能不是To C,也不是To B,应该是To Home,面向一个家庭去设计,去找到其中的商业机会。
这是我们目前最核心的产品——inSight系列如影智慧中控屏。笼统理解的话,它就是集合智能音箱、全能网关、智能门禁的智能平台。屏幕从最小尺寸的inSight Air,到5寸,最大的13寸,基本上可以完全覆盖家里的所有中控需求。
产品最核心的卖点在于具有更广域、多元化的连接能力,不会像其他平台一样建立封闭的生态圈,而是能够服务于第三方品牌。目前我们可以接入小米米家、京东京鱼座、涂鸦等主流 IoT 平台,连接的产品品类已有上千种。
其实在做这个产品的时候,我们对「旋钮屏」的取舍还是蛮纠结的。旋钮屏无论是从软硬件还是整个结构上都带来了极大的挑战。因为屏幕本身是不动的,但四周可以旋转,整体可以按压,两屏之间可以联调。它让两屏之间的交互更加丰富,并且很自然地出现了一些交互逻辑,比如用旋扭的方式去控制灯源、音量、温度,对老人和孩子会更加地友好。在屏保状态下,还能增加更多的情感化因素。比如大屏显示的是森林,小屏就显示一只小鸟,通过两个屏之间的相互协作来呈现情感化因素。
品牌IP化
我们一直在追求多模态的交互,希望产品能够满足更多的使用场景。除了旋钮之外,触控、语音、APP都是比较主流的交互方式。在语音这一块,因为我们在小米期间有了打造小爱同学的唤醒词和整个IP的经验,所以对如影智能的语音形象有了更多的期待。在做这个项目的时候,我们就在思考,为什么现在市面上所有的语音助手形象和声音都是女性?
考虑到我们打造的是一个面向全家的产品,IP形象应该是一个能够掌控家里所有智能设备的男性管家形象。所以IP的设定应该是专业稳重、有一点小幽默、简洁不啰嗦、贴心不打扰,有需要的时候他自然出现。
基于这样的前期设定,有了第一版的IP形象设计。第一版挺帅气的,看起来没有什么问题,但就是觉得哪里怪怪的。经过公司内部调研后,我们发现有几个问题:第一就是太帅了,这种形象放在家里可能会对男主有压力,而且稍微有点油腻;第二,整个形象特别地具象,IP越具象,人的主观情感和判断越多。基于这些问题,我们又做了高度平面化的第二版,把一些面部特征做得高度抽象。
伴随着品牌的生长,这个IP形象还可以做很多延展。他会随着公司的成长而成长,他不会有绯闻,也不会爆雷。我们尝试设计了一些表情包、手办、周边产品,以及在海报等商业推广中都会用到这个形象。他成本低,随叫随到,甚至可以制造绯闻,比如我们之前考虑过让他和小爱同学搞CP。后续的玩法有很多,所以他有可能会变成独立的一条品牌运作产品线。
打造全屋智能家居
那么我们是如何赋能照明产业,给他们带来新的商业增长机会和可能性的呢?inSight中控屏具有广域的连接能力,再加上智能开关以及调光驱动,就可以让传统的灯变成智能灯。现在照明行业的用户需求是比较理性的,他们不太关注灯的形态或材质,关键它所营造出来的氛围和功能。
所以我们定义了“时刻”的概念,通过各个灯的参数调节,实现不同时刻的场景切换。这是我们北京总部的一个场景体验间,可以看到灯光和设备之间切换的效果,灯光比起单个大主灯更加地有层次感,还可以联动音箱去烘托场景氛围。
我们还做了智能开关,创新了CMF工艺,将AG玻璃用在整个开关表面,加上微动开关按键,清脆的声响让用户在点击的时候得到绝佳反馈。通过调研,我们发现面板类产品往往需要贴上标记,比如别墅的灯特别多,就需要标注清楚是客厅的还是厨房的。但我们用的是AG玻璃,第一,它的附着力差;第二,贴纸确实会影响整个产品外观。还有一种工艺是镭雕,适用于传统的金属、塑料面板,但镭雕会直接穿透玻璃。
经过我们与玻璃供应厂商的大量沟通和实验,最终找到了一个比较好的方式,就是在玻璃后面的第二层油墨层做镭雕,并控制好油墨的厚度以及镭雕机的功率。最终,在不影响外观的基础上,实现了很好的信息呈现。这个小创意也让我们拿到了2020年CMF国际设计大赛金奖。
为了更好地赋能传统厂商,我们在中国灯饰之都中山,与灯光照明驱动厂商「晟瑞科技」合作,建立了照明智控联合实验室。这就可以很好地服务当地的传统灯具厂商,借助inSight智能系统,提供综合式智能化解决方案。
智能门也是一样的逻辑,就是把我们的智能门锁组件,加上自研全自动锁体以及传统门企业的工艺,最终形成一个完整的智能化入户门体验。但这不是简单的加减,里面涉及到埋线以及结构上的创新,所以需要跟门厂做大量的工作。它的优点就是可以24小时待机,比传统的智能锁体验更加地好。
这是我们第二代的智能门Pro,在第一代门的基础上做了大幅的提升,包括智能方面以及工艺方面的创新。我们跟「腾讯优图」做了深度的合作,使用了微信支付的同款算法,所以安全性能极高。工艺上,我们既可以做嵌入式的智能组件安装,也可以做非嵌入式的,从而更好地满足门厂的安装需求。
探索疫情下的新生活方式
在我们成立公司之初,就对协助型机械臂有了很多的想法。我们和协作机械臂厂商合作,希望做一些商业化的拓展。机械臂有6个轴,精度是±0.1毫米,理论上人手所有的动作它都能实现。「如影智能咖啡大师」以我们自主研发的inBot OS学习系统为核心,系统的优点在于可以通过动作捕捉和大数据的算法,将人的动作完全复刻并参数化。
我们跟咖啡拉花大师马皓月合作,实现了全流程的拉花制作复刻。这个产品面世之后,轰动了整个拉花界,因为它比真正的拉花师更稳定,每天可以出500杯同样品质的拉花,如果是人来做的话,基本上拉到第50杯就会变形。
目前我们有两款产品,包括P系列和T系列,以满足不同的需求。2022年的第二季度我们会推出另外两个系列,从安装到调试都会对线下的咖啡店更加友好,成本也会做大幅削减。在过去一年多的时间里,拉花咖啡大师出现在了很多展会上,也成为了一个网红产品。同时我们也跟线下的咖啡店、餐饮店合作,截止到上周二,我们已经制作了大概14万杯咖啡,来满足全球咖啡爱好者的需求。
有了打造咖啡大师的经验后,我们就把这种能力迁移到了烹饪领域。我们和米其林餐厅的大厨王斌合作,把他的所有做菜流程参数化。目前「如影智能星厨」已经能够做牛排、煎蛋、拉面。这个项目也让我们拿到了2021年的iF金奖,这个奖不光鼓励了本土的创新型公司和设计师,还激励着我们做一些更有前瞻性的探索。尤其在疫情期间,人们对家有了新的认知,呈现出一种对美好未来生活的向往。
「如影智能AR单车」也是我们在疫情期间萌发出的一个想法。随着家的属性变得越来越多元化,在家休息、办公、健身已经成为常态。我们希望这台单车能够最大程度地模拟真人环境中的骑行体验。它有几个特点:首先,我们采用了34寸的曲面屏幕,整个屏环绕着骑行者,能带来很好的沉浸感;还用到了仿真阻力,会模拟不同坡段的阻力;以及屏幕两侧的风道也会根据不同的时速调节风阻的大小;还有前后音箱的设置,确保整个行程有一种身临其境的感觉。
所以作为一家设计驱动型公司,我觉得我们有义务去做一些主线以外的探索。inSight包括整个智能家居是我们的主线产品,但我们也希望把这种能力辐射到更多的领域,去探索更多的生活方式。最后,我还是以《启示录》中的一句话来结束今天的演讲:“想法只是一种意见,行动才是一种事实”。所以我希望还是先做起来,把事情做起来再说。