冠状病毒如何成为创新的催化剂？
BDD News
原文来源：The CEO Magazine
作者： Holly Johnson
翻译：俪郦
就像之前出现的大流行病一样，冠状病毒迫使我们改变了生活、工作和互动的方式。
如果大流行病的历史是一个指南，那么这次的新冠病毒就像曾经的那些流行病一样，会激发全球创新的浪潮。流行病创造了一个非常适合测试和实施新想法的环境。
流行病的强破坏性，迫使社会进行不断的演化，改变着我们的生活和工作的正常运转。
这里有一些例子：
黑死病| 1347年
黑死病是毁灭性的“鼠疫大瘟疫”，14世纪中期席卷整个欧洲和亚洲，夺走了约 5000万人的生命，但具体数目不详。
这次大瘟疫的结果是，人力劳动因此获得了溢价，工资上涨，更多的人进入劳动力市场并开始接受教育。它打破了欧洲根深蒂固的封建制度，代之以更现代的雇佣合同。
从钟表、沙漏到眼镜、医院、枪支，再到现代家庭，一系列改变世界的发明相继问世，自动化和现代医学也随之腾飞。
波士顿天花大流行| 1721年
1721年，致命的天花肆虐了马萨诸塞州的波士顿，全市1.1万人口中有一半感染了天花，最终导致850人死亡。参考以前在亚洲的试验，接种疫苗似乎是唯一的解决办法。
这意味着给一个健康的人注射具有病原性的疫苗，让一个轻微但有生存能力的天花病毒刺激免疫系统抵抗进一步的感染。尽管接种疫苗取得了成功(死亡率仅为2%，而未接种疫苗的死亡率为14%)，但在波士顿遭到了激烈的反对。
在一片争论中，詹姆斯·富兰克林(本杰明·富兰克林的哥哥)创办了一份报纸，发表他对反接种、政治、社会问题的看法，甚至还有一些幽默笑话。它成为美国第一份独立的报纸，也标志着美国新闻自由的开始。
直到1797年，爱德华·詹纳(Edward Jenner)研制出第一种天花疫苗，接种疫苗终于流行起来，在接下来的几十年里拯救了无数人的生命。
SARS | 2002年
2002 – 2004年间，非典（严重急性呼吸系统综合症）扩散至亚洲的26个国家，使整个亚洲陷入瘫痪状态，全球经济损失约400亿美元。
SARS病毒让许多人被迫待在家里，就像如今的新冠病毒的情况一样，成为电子商务增长的催化剂。中国消费者的互联网普及率开始上升，阿里巴巴(Alibaba)和京东(JD.com)等电商企业利用这一趋势，打造了价值数十亿美元的线上业务。
此外，当非典第一次爆发时，科学家们花了一年多的时间对病毒的基因组进行排序。如今，我们在发现第一例病例不到一个月，就完成了新冠病毒的基因组测序。
新冠疫情 | 2020年
新冠病毒大流行已经改变了世界的文化和商业格局。
商业
全球供应链已被打乱，我国作为全球领先制造业中心的地位可能改变。虽然类似超市这样的基础行业正努力应对如此高的需求，但无数其他小企业已被迫关门，他们可能无法再恢复过来。
在家工作（WFH）已成为新常态，给团队合作、技术、生产力、协作和沟通带来了新的挑战。多亏了ZOOM这样的视频会议平台，许多公司仍可以运转，因为无论员工身在何处，他们都可以用一种保证每个人安全的方式进行联系。
教育
截至3月13日，经合组织估计，由于39个国家的学校关闭，超过4.21亿儿童受到影响。此外，还有22个国家宣布了部分地方的学校关闭。因此，数百万学生只能暂时通过在线课程在家自学，这让我们得以一窥教育如何随疫情演变。
远程医疗
通过电话、电子邮件、文本或视频提供医疗服务的远程医疗已经存在多年，随着新冠病毒在全球范围内爆发，远程医疗发挥着更关键的作用。它在让低风险患者远离负担过重的医院，以及在不让医生和其他人面临风险的情况下提供远程护理。
在这样一个充满压力的情况下，它也成为了患者与医生沟通心理健康的一种方式。当区块链被用来提高医疗供应链效率，人工智能被用来跟踪和控制疾病的传播，也许有一天能够在疾病跨越国界之前阻止它们。
原文链接：How coronavirus will act as a catalyst for innovation
