热浪:快消品行业如何用设计思维再做一遍?|邱潇潇&张文帅

热浪:快消品行业如何用设计思维再做一遍?|邱潇潇&张文帅

 BDD Live  

设计师更容易出圈?

邱潇潇|热浪创新集团合伙人&CEO:出圈适合两类人去做,一类是「绝对大胆」的人,一类是「设计师」。有了设计思维的加持,更容易挖掘突破的可能性。

张文帅|蓝色烟囱品牌主理人:作为设计师,如果想要对外拓展、接触更多的东西,首先要把“设计师”的本分做好。设计能力既是设计师的核心武器,也是设计师对外扩展的一把钥匙,可以辅助他们拓展渠道,结合合作方,甚至是创业。

 

热浪创新集团与「空刻」速食意面合作的设计服务完成了品牌的从0-1,又实现了从1-10。致力于服务与孵化更多从0-1的品牌,其底层思维是“设计创新”,并以一种新的体验方式在行业中出圈。

“设计驱动商业成功,商业成功放大设计价值”,空刻品牌证明了童慧明教授的精辟观点。那么「热浪创新控股+热麦品牌管理」组成的”麦浪组合”,这种从“工业设计”衍生而来的设计服务与品牌运营复合体,是否能将空刻的孵化路径持续复制下去?其旗下控股品牌蓝色烟囱是否可以产生同样的势能?设计在快消品行业有什么价值?

热浪创新集团合伙人&CEO邱潇潇老师、蓝色烟囱品牌主理人张文帅先生,以及主持人广州美术学院林敏教授,将在下文一起探讨如何用设计思维在快消品行业中绽放出圈。

 

👇精彩内容看点

热浪:设计出圈历程

# 热浪“破圈”中的三大板块
# 设计公司创立自主品牌有哪些优势?

圆桌对谈

# 空刻意面的成功为蓝色烟囱带来了哪些启发和挑战?
# 在品类的选择和拓展上,蓝色烟囱有哪些独到之处?
# 如何找到合适的生产和配送供应链?
# 自主品牌和甲方客户如何共赢?
# 设计洞察力有什么秘诀?
# 初创团队如何构建自有品牌的早期团队?
# 对设计师创业的建议
# 站在蓝色烟囱的角度看,出圈最大的难点是什么?

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王珊
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