“从某种意义上，用户教给我的比老师更多。”｜ 朱美霖 × 梁天程 × 徐岚 × 郭丽丽

12月14日晚19:30，BDDSPOTLIGHT观察员🧔🏻徐岚和👩🏻郭丽丽邀请了HOZO DESIGN创始人👩‍💼朱美霖&🧑‍💼梁天程来到直播间，围绕“From Backer For Backer — 从众筹中诞生的HOZO”分享了彼此的经历和感悟，一起来回顾嘉宾们的精彩观点吧～

🟠朱美霖：“在与用户的磨合过程中逐渐发现：从某种意义上，用户教给我们的比老师教给我们的更多。”

🔵梁天程：“热爱并培养兴趣爱好，让自己成为产品的核心用户。在玩的过程中融入用户社群，才能与用户同频交流，更客观地看待用户需求。”

🔴郭丽丽：“设计驱动型品牌的特质是创始人用自己的创意，吸引到与自己同频的人，成为品牌的铁杆粉丝。”

🟢徐岚：“年轻人要用反卷的心态和卷的行为去做一件事。”

🔵梁天程：“众筹用户关注的核心是产品是否具备足够的创新性。他们敢于尝试与冒险，同时更加包容，有利于初创品牌的创新决策。”

🟠朱美霖：“众筹是一个非常好的品牌出海渠道。一、以较低风险测试市场。二、直接接触用户。三、最大化早期收益。”

🔵梁天程：“创业过程中需要‘专人做专事’。对于自己不擅长的领域要有敬畏心。”

🟠朱美霖：“HOZO后作的由来：先做人（以人为本的设计），后作为（全力做好产品）。”

🔵梁天程：“从造型师到设计师，需要掌握对现有产品的批判性思维和用户洞察的能力。”

🟠朱美霖：“多任务协调、时间管理、心态调整…创业是需要自己不断修行和提升的一件事儿。”

🔵梁天程：“设计师创业最难突破的是–是否有勇气否定自己已有的能力和认知、直面自己的不足。只有不断修正与现实的差距，才能做出梦想中的设计。”

🔴郭丽丽：“如何面对关键抉择与黑天鹅事件，反映出品牌和创始人最终坚持的理念。”

🔵梁天程：“想要平衡设计与商业，设计师应该聆听用户、理性思考，尽量把成本和设计放到用户最关心的‘刀刃’上。”

🟠朱美霖：“HOZO一直是以场景为核心、以设计为驱动力、以智能化为后备力，并用社群思维来打造、优化产品。 ”

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